55岁升任烟台市委书记，任职两年半助推农业产业化

三缘堂

如今烟台的鲁花花生油、皇家牌红富士苹果、龙大肉食、“HY”蔬菜、“双塔”粉丝，及烟台的大樱桃等，这些响当当的农产品品牌，在国内外市场有着很高的知名度和极强的竞争力。这些品牌大多成名于90年代，而时任烟台市委书记王树建正是这些品牌的助推者。

55岁升任市委书记

王树建，1940年11月生于荣成。

1963年8月，进入烟台木材工业公司当了一名工人，之后由会计、设计员，当了副科长。

1973年，调到县级烟台市二轻工业局任科长。

1976年，先后任烟台造锁总厂党总支副书记、书记、厂长、党委书记。

1980年，先后任县级烟台市委常委、副市长。

1983年11月，烟台地改市后，原县级烟台市改称芝罘区，又先后任芝罘区委副书记、区长、区委书记。

1989年5月，先后任烟台市副市长、市委副书记。

1995年6月，市委书记杜世成、市长张华福（身体原因）双双调离烟台，王树建由烟台市委副书记，越过市长职位升任烟台市委书记，时年55岁。

1997年12月，卸任市委书记后，任市人大主任至2000年3月。

助推“三个烟台”

80年代初，烟台地区创新推行了统一经营、专业分工、包干分配的“统、专、包”农业生产责任制，解决了温饱问题的农民，渴望再富起来。

90年代初，烟台市委、市政府把发展市场农业作为帮助农民致富的大事来抓，相继提出了发展“海上烟台、山上烟台、田里烟台”三个烟台的重要举措。

1989年5月至1995年6月，王树建先后任烟台市副市长和市委副书记，主要分管农业和农村工作。建设“三个烟台”成为他分管工作的总抓手。

“海上烟台”助力海洋经济崛起

1991年4月，烟台市委、市政府召开全市水产工作三级干部会议，提出10年全市水产品总产值实现40亿元。

1991年至1993年短短3年，全市水产总产值就达到了49.8亿元，实现了10年的计划目标。以水产为主的长岛县，1992年人均国民生产总值达到了1.56万元，成为山东第一个小康县。

1994年8月，烟台再次召开全市渔业海洋工作会议，提出了海洋强市的战略思想。1997年全市水产总产值达到了122.5亿元。

“山上烟台”助力产业结构调整

1992年，烟台市委、市政府提出了开发百万亩林业山滩，大规模发展以果业为主的经济作物，使其成为支柱产业。

做好“引洋、养野、返古、串季”的八字文章，几年时间引进了引进了优质红富士、大樱桃、长把梨、山鸡、鸵鸟、狐狸、灵芝等。塑料大棚的推广，使串季农产品出现了质的飞跃，为农民辟出一条新的致富路。

“田里烟台”助力农业走向市场

1993年2月全市农业开发工作会议上，提出了农业走市场经济的新路。决定划出100万亩农田、100万亩果园、100万亩林业山滩和100万亩浅海滩涂，建成国家级外向型农业示范区。

提出实施品牌带动战略，先后创出了红富士苹果、山东梨、大樱桃、速冻蔬菜、浓缩果汁、龙口粉丝、海珍品等一大批在国内外市场有较高知名度和竞争力的品牌。

围着市场转 盯着效益干

王树建担任市委书记后，仍把农业放在市委工作的重中之重。那两年多时间里，提到农业的事，他常说的一句话就是要引导农民“围着市场转，盯着效益干”。其中，两件事引起了他对这一提法的思考。

一次是到日本参观考察，接触了一位在日的烟台华侨。他专做豆芽生意，把豆芽生产专业化、产业化、市场化，每天生产的豆芽能供应全国各地超市，有着非常好的效益。

让他联想到，烟台苹果、莱阳梨、龙口粉丝、胶东大花生等农产品品牌，虽然在国内外都很有名气，但多以内销为主。于是提出了发展外向型农业的构想。

左起：省委书记吴官正、烟台市委书记王树建、莱阳市委书记慕永太

一次是到莱阳调研，发现莱阳有几个乡镇利用农作物秸杆发展肉牛养殖业，取得很好成效，每年有大批肉牛出口国外，农民挣了不少钱。

他把几个有条件发展养牛业的县市区委书记，召集到莱阳，现场观摩座谈。提出在稳定发展肉鸡、蛋鸡和生猪的同时，大力发展食草、节粮高效的畜禽养殖业。

短短几年，烟台的外向型农业有了快速发展，大批“农字号”产品源源不断走向国际市场。

外向型农业发展了，有了经济实力，他又强调要反哺农业，以工补农，以城补乡，加快建设社会主义新农村，不断推动农民增收。

1997年12月，年满57岁，担任市委书记2年半的王树建转任市人大主任，市长任海深接任市委书记。

左起：市长杨金镜、市委书记任海深、市人大主任王树建、市政协主席巴忠鼎

2000年3月，王树建卸任市人大主任，年底正式退休。

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